Вопрос: а всем ли нужно быть в  9-10?

Результат — главный критерий

Поэтому, если народ (не менеджеры) приходит к 11-12 и работа выполняется в срок — это замечательно.

Менеджерам, продовцам и т.п — нужно приходить раньше, чтобы ставить задачи исполнителям.

Халява в виде завтраков: субъективно. Халявный хавчик не самый вкусный, и еда — не самое важное.

Вовлеченность людей в дело компании — может быть тем, что заставляет людей приходить раньше.

Overtime —! обязательно! должно премироваться, если не хотите потерять ведущих спецов, и команду в целом.

Лучше выспавшийся программист в 12, чем недоспавший в 10.

«творческие личности» — несобранные инфантильные раздолбаи, которые собственную невоспитанность пытаются как-то объяснить. — контроль и еще раз контроль.

Ходишь позже — ОК — только сдавай работу в срок — т.е. тут более важно управление, а не момент прихода. цитата: «Но творческих кадров лучше мотивировать свободным графиком+жёсткие сроки выполнения проекта/задачи с контролем по ключевым временным точкам.

Соответственно оплата работ привязывается к этим точкам. И очень жёсткие денежные санкции за нарушение сроков. Этакий метод кнута и пряника. Жёстких временных рамок прихода на работу для таких кадров лучше не ставить, не касается это конечно совещаний и там где требуется присутствие в строго оговоренное время (допустим это встреча с клиентом).»

Popularity: 19% [?]